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商品訊息功能
商品訊息描述
| 品牌名稱 : | ☆AVENE☆雅漾 | |
| 商品名稱 : | 雅漾~新皮脂平衡調理精華 (歐洲版) | |
| 商品規格 : | 30ml | |
| 產品說明 : | 搶購CP值爆表請參閱官網說明 | |
| 保存期限 : | 2020.05.30 | |
| 進貨來源 : | 原產地平行輸入與公司貨均有 | |
| 周年慶刷卡購買優惠產地 : | 法國 | |
| 商品備註 : | 快速到貨網拍享好禮全新商品 |  |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨／私校寒冬撲向高中職 傳台南鳳和中學也要停招 | 中小學 | 文教 | 聯合新聞網
私校招生困難的情況從大專延伸至高中職，近五年多所私立高中職停辦、停招，近日台南柳營的私立鳳和中學也打算停招國一、高一新生以及軍警班。教育部國教署表示，上周五已到校瞭解情況，校方傾向停招，最近會開董事會決議。國教署正在評估是否主動介入專案輔導。教育部預測108學年高一學生數為22萬4061人，預估至123學年剩18萬6353人，等於未來15年間、平均每年減少2千多個高中網路熱銷商品生。近五年有2018熱門商品好康平台5所私立高中職申請停辦、2所停招。107學年國教署主動介入專案輔導的私立高中職有6所，今年也預計主動介入輔導約6所。. } }); } 針對鳳和中學，國教署高中職組長韓春樹表示，5搶先看非逛不可月24日國教署已組專案小組到校瞭解情況，因該校今年軍警班高中部招生狀況不好，董事會決議108年停招軍警班。國一新生也可能停招，校方已跟台南市政府報備。至於高一新生還不確定是否停招，但學校應是傾向停招，校方最近要開董事會決議，國教署將再依學校所報內容審查。韓春樹表示，目前鳳和中學剩下13位專任教師，11位兼任教師。高中部學生有160人，國中部有56位學生。學校財務狀況也不是很理想。國教署是否會主動介入輔導？韓春樹說，對於招生困難、經營不善或學校評鑑未達標準的學校，將實施「發展輔導」、「轉型輔導」及「退場輔導」等三措施。實施原則分為「學校主動申請」和「教部主動介入」。因為鳳和中學的招生情形和財務情況都不太理想，教育部正在評估是否要主動介入輔導。外傳鳳和中學的教師，近日被學校要求5月31日前決定要退休或離職，韓春樹也證實有此事。韓春樹說，私校如果要停招或停辦，最重要的是在校學生的輔導安置，以及教師的留用離退。校方目前是先調查教師的意願，但最後一定要通過教評會決議。韓春樹表示，少子女化現象不可避免，希望學校採取溫和路線「慢慢停招」，一年一年停招。但如果學校董事會衡量財務狀況及學生來源，決定直接停辦，教育部也會依照程序進行審查。此外，韓春樹說，教育部會看私校招生情形，建議學校減班，學校也可依校務發展主動提出減班。106、107學年私立高中共減了29班，以一班45人估算，減招約1300個名額。私立高職減班110班，約減少5000個招生名額。近日傳出台南柳營的私立鳳和中學打算停招國一、高一新生以及軍警班。圖為鳳和中學校慶運動會。本報資2018熱銷商品料照片 分享 facebook
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣戰利品搶購，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
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