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商品訊息描述
| 品牌名稱: | ☆CLINIQUE☆倩碧 | |
| 商品名稱: | 人氣產品生日送禮推薦超水感新一代水磁限定商品網友一致推薦場保濕凝膠 15ml(無盒) | |
| 商品規格: | 15ml (此款商品無紙盒包裝) | |
| 產品說明: | 請參閱官網說明,或是發問問小三!!!(新規定網頁不能說明成分和效果) | |
| 保存期限: | 即日起一年以上，開封後建議6~12個月內用完 | |
| 進貨來源 : | 專櫃公司貨 | |
| 商品備註: | 全新正品 |  最便宜戰利品 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨／蘇啟誠輕生 狂批駐大阪代表處的idcc 3月就送辦 | 法律前線 | 社會 | 聯合新聞網
台北市議員李明賢昨晚在臉書發文指出，去年關西機場颱風受困事件中，以暱稱「idcc」上網批評駐日大阪辦事處的網友已被台北市警方查獲，經本報進一步查證，證實該名網友早在今年3月就被依涉嫌侮辱公署，移送台北地檢署偵辦。李明賢發文提到，去年關西機場颱風受困事件爆發，導致我國駐大阪辦事處處長蘇啟誠輕生；其中，網友「idcc」在網路上散播「大阪駐日代表處的態度的確很惡劣」銷售排行榜省錢大作戰「這部分也不用替他們說話」「爛就是爛、爛到不行、爛到該死的地步」等言詞，可能有藉辛辣言詞為謝長廷撇清責任之虞。. } }); } 李明賢說，在向警方檢舉idcc後，幾天前收到警方消息挖好康省錢妙招稱「查到人了」，昨天又爆出idcc的網路ip與卡神楊蕙如一樣，而卡神曾幫謝長廷打選戰，「難道全案背後真的有佛地魔在操作？」李並邀台北市刑警大隊警方於今天上午10點共同舉行記者會對外說明。對此，台北市警方不願對外證實，面對李邀請參加記者會，也說檢察官才是偵查主體，就算參加記者會也不會透露任何事。但據本報了解，以idcc為暱的網友，是一名家住台北市的男子，早在今年3月間就被警方帶回調查，他對自己在網路上散播的言論坦承不諱，並被依涉嫌侮辱限時下殺公署移送台北地檢署偵辦，台北市議員李明賢昨晚在臉書發文指出，批評駐日大阪辦事處的網友idcc已被台北市警方查獲，本報進一步查證，證實該名網友早在今年3月就被依涉嫌侮辱公署，移百貨優惠必買清單送台北地檢署偵辦。圖／翻攝自李明賢臉書 分享 facebook
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估限量不等人的選購指南計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
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