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商品訊息功能
商品訊息描述
| 品牌名稱 : | ☆日本COSMO☆ | |
| 商品名稱 : | 人氣產品2019熱銷產品COSMO 草莓甜心去去粉刺抗痘潔淨蜜(18ml) | |
| 商品規格 : | 18ml | |
| 周年慶產品說明 : | 只需沖洗的簡單按摩，鼻頭搓搓30秒!!粉刺不用拔!! 草莓鼻煩惱bye~~像女明星般的零毛孔肌!! | |
| 保存期限 : | 2021.04.25 | |
| 進貨來源 : | 授權經銷商進貨 | |
| 產地 : | 日本 | |
| 商品備註 : | 全新商品 |  |
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨／教部擬修法 國立大學校務會議可解散校長遴委會 | 文教新訊 | 文教 | 聯合新聞網
台大校長遴選爭議後，教育部去年曾預告「國立大學校長遴選委員會組織及運作辦法」修正草案，因外界意見分歧胎死腹中。教育部近日捲土過年送禮推薦好康報報重來，二度預告草案，其中新增遴委會若怠於執行任務、或逾3個月無法處理遴選爭議，可經校務會議決議後解散；且在同一學校擔任遴委會委員，最多只能連任1次。預料恐又將引發爭議。教育部人事處處長陳焜元表示，本次修正草案，對準近年來校長遴選過程的制度爭議，包括明訂候選人公開資訊，揭露過去3年內擔任營利事業董監事等情事；若期間內，遴委及候選人曾任同一營利事業董監事，經遴委會確認後即解除職務。. } }); } 修正草案也設立機制，預防校長遴選陷入僵局，避免如「卡管案」致台大懸年終募集開箱炫耀文宕565天選不出校長。陳焜元表示，根據草案第6條規定，若遴委會運作違法、怠於執行任務、或逾3個月無法處理遴選爭議，可在教育部要求下、或由該校校務會議主動啟動決議解散遴委會，「這是一個機制，去化解僵局，避免案情複雜化、負面化，導致大學校務停擺。」陳焜元表示，遴委會人事組成是經過校務會議決議通過，解散遴委會的權力也回歸校務會議，這是基於大學自主的對等處理。修正草案第2條也新增規定，「同一人擔任同一學校之遴委會委員，以連續二任為限。」陳焜元表示，遴委過去是不設任期上限，此次修法參採民選首長以2任為限，意在避免同一組人馬，長期替學校選擇、鑑別治校人才，「不同的遴委會有不同的視野」，新制度可讓學校多元選才。陳焜元也說，新制不溯及既往，過去連任次數一律歸零；但新法上路時起，正在任職遴委會委員者，接下來也只能連任1次。此外，草案也明定「相當教授」資格認定流程。陳焜元解釋，依照教育人員任用條例第10條，大學校長候選人資格為中研院院士、教授或「曾任相當教授之教學、學術研究工作」，但像是陽明大學曾在未有清楚審查流程下比價特惠，讓疾管署前署長郭旭崧以副教授「相當教授」資格，當選陽明大學校長，監察院去年也為此糾正教育部。陳焜元表示，修正草案第3條規定，遴委會審核校長候選人資格，若涉及「相當教授」學術成就認定，應由5位以上教授級校外學者專家提供初審意見，作為後續審核參考，避免爭議再現。教育部早在去年4月11日曾預告「國立大學校長遴選委員會組織及運作辦法」修正草案，由時任部長潘文忠提出，但因外界意見分歧，加上台大校長管中閔當選案爭議不斷，潘文忠也在同月14日辭去教育部長一職。直到今年1月，他回鍋就任部長並宣示6個月內改革大學校長遴選，如今二度預告草案，受到各界矚目。台大校長遴選爭議後，教育部本周預告「國立大學校長遴選委員會組織及運作辦法」修正草案。報系資料照 分享 facebook 獨／教部擬修法 國立大學校務會議可解散校長遴委會 分享 facebook 【相關閱讀】‧陳維昭：大學校長遴選修法矯枉過正 教部管太多‧斥教部修法侵犯好康平台便宜團購大學自治 洪泰雄：校長官派算了！‧校長遴選走回頭路 袁孝維：惡質選舉文化恐侵入校園
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市下殺占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
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