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商品訊息描述
| 品牌名稱 : | ☆sisley☆希思黎 | |
| 商品名稱 : | sisley全能乳液 (125ml) | 超值推必買 |
| 商品規格 : | 125ml | |
| 產品說明 : | 提供肌膚全方位完整基礎營養，適用所有膚質。 使用方法:早晚於化妝水之後使用，取適量輕輕塗抹於全臉特賣會省錢王。 建議可搭配日霜或晚霜使用。 | |
| 保存期限 : | 2021.02.28 | |
| 進貨來源 : | 原產地平行輸入與公司貨均有 | |
| 產地 : | 法國 | |
| 商品備註 : | 全新商品 | |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
獨／臉友需達500人 這所科大要教師發行銷文當「網紅」 | 技職教育 | 文教 | 聯合新聞網
少子女化下，許多私立學校已「補習班化」，要求教師當招生業務員。近日傳出中華醫事科技大學要求教師「臉書朋友數需達500人以上」，且要在個人臉書分享學校行政單位或教學單位的文章或訊息，再將分享貼文統計報給學校主管審核，學校依分享則數發給「點數」。校方表示，現在「空軍」很重要，目的是希望「鼓勵」老師能多幫學校行銷，絕無強迫、懲處。中華醫事科大主秘孫逸民表示，現在教師都要出去招生，且因為網路行銷很重要，希望鼓勵教師多在網路行銷學校。教師對學校有責任，可以幫學校做行銷也不錯，絕對不會強迫，是很彈性的。此調查是做一個統計，屬於校務研究。. } 精選超值推}); 網路熱銷優惠專區} 網購人氣商品開店送禮推薦全國私校工會理事長尤榮輝表示，該校不少教師擔心個人臉書行銷成果，可能作為年終奬金核發標準之一，質疑教師有義務提供個人臉書來行銷學校嗎？臉書行銷的業績標準是什麼？為什麼學校不敢公開年終績效獎金發放標準和辦法？對此，孫逸民表示，校方絕對不可能將臉書行銷作為年終獎金的核發標準，年終獎金仍會以教師評鑑為主。今年1月校長曾信超曾公開表示，該校首創全國教育界彈性年終獎金制度，帶動全體教職員積極投入校務，讓學校在少子化的高教海嘯衝擊下站穩腳步，註冊率在台南地區的私立大學院校限定產品過年送禮推薦中擠進前3名。教育部表示，年終獎金發放辦法不需報部，如相關辦法校內程序完備，教育部原則上予以尊重。但依照大學法，對於教師之評鑑與考核，應以教學、研究、輔導、服務成效為依據。以臉書粉絲團分享則數作為考核依據恐怕不妥，學校宜再評估其妥適性。無論如何，如果涉及教師續聘與否，教育部會以最嚴格的標準來檢視其合理性。此外，桃園一所私立高中，每名教師每學年固定要招到八名學生，超過八位之後，每增加一名學生才有300元獎金。如達不到低標數目，會進入「列管區」，可能被要求離職。這所私中的教師透露，懲處每學年都不太一樣，上個學年是要求未達標準，下班時間後及假日進行招生潛能增進課程及留校電訪。招生活動幾乎全年無休，大多是周六上午要到校進行招生活動，且是無薪給、大多無補休。今年1月中華醫事科大發新聞稿，說學校連續4年教職員獎金3個月，每人平均1.5個月。圖／中華醫事科大提供 分享 facebook 近日傳出中華醫事科技大學要求教師「臉書朋友數需達500人以上」，且要在個人臉書分享學校行政單位或教學單位的文章或訊息，每月還要將分享貼文呈報給學校主管審核，學校再依分享則數發給「點數」。圖／教團提供 分享 facebook
獨角獸瑞幸咖啡 赴美IPO 市值估達42億美元
「小藍杯」瑞幸咖啡，是近年在中國大陸迅速竄起的咖啡連鎖品牌，去年初才在試營運，到現在已經擁有超過2370間分店，賣出的飲品超過9千萬杯，目標要超越星巴克，搶下在中國咖啡界的霸主地位。瑞幸經常推出優惠吸客，用燒錢的方式換取消費者訂單，累積的虧損換算台幣99億，希望借助資本市場的力量，瑞幸赴美IPO，周五(5/17)在美國那斯達克交易所掛牌上市，發行價每股17元，預計市值可望達到42億美元。
藍色的杯身，上面有一隻白色小鹿，這是過去一年裡在中國大陸迅速竄紅的「小藍杯」──luckin coffee瑞幸咖啡。
路透社記者：「這杯咖啡有很大的野心。」
2018年1月才在北京和上海試營運，到了年底就擁有超過2千間店鋪；跨入2019年，瑞幸的擴張節奏沒有減慢，截至3月31日已經達到2370家分店，遍布中國大陸28個城市，成交客戶達到1680萬，賣出的飲品超過9千萬杯。
瑞幸咖啡創辦人 錢治亞：「2019年，我們luckin coffee仍然將全速前進，在全國開出2500家新門店，門店的總數超過4500家。我們將在年底的時候，成為中國最大的連鎖咖啡品牌，在門店和杯量上全面超過最優惠價格星巴克。」
成立不到兩年，瑞幸成了最年輕的獨角獸企業，締造出咖啡界「神話」。
路透社記者：「瑞幸僅花了6個月的時間，價值就達到10億美元，吸引全球頂級投資者注資，包括BlackRock(星巴克第二大股東)和GIC。」
5月17日，瑞幸咖啡更要以「LK」的股票代碼，在美國那斯達克交易所掛牌上市，首次公開募股IPO的規模，從原先預計發行的3千萬股，擴大到3300萬股，發行價則訂在每股17美元，估計市值將衝破42億美元。
路透社記者：「基本上瑞幸咖啡，是一個相對年輕，但卻非常有趣的中國咖啡新創公司，根據IPO價格範圍，瑞幸在這周的IPO可以募資6億美元，這將成為今年為止，中國公司在美國最大的IPO案。」
有分析認為，瑞幸快跑上市，就是希望得到大量資金輸血，畢竟虧損大過盈利是個不爭的事實，去年全年虧了16.2億人民幣，加上今年第一季的5.5億，累計虧損金額近22億人民幣，相當於台幣99億。
路透社記者：「瑞幸一直以砸錢來取得消費者的訂單，大打折扣、低價運送和名人行銷，這就是為什麼瑞幸咖啡會不賺錢，也是他們說未來還會再虧損的原因。」
甚至在四月初還以咖啡機等動產作為抵押，借債4500萬人民幣，不過瑞幸表示，這能讓資產價值最大化，對前景相當有信心。
瑞幸咖啡行銷總監 楊飛：「我們今年是戰略性預虧，到年底虧損8個億完全符合我們的預期，甚至我們最後的虧損還可能大於這個，但今年虧損8個億換的是甚麼呢，其實大家剛才看到，是2千家直營門店、上萬台的頂級設備、一千多萬消費用戶。」
瑞幸咖啡創造新型營銷模式，消費者點單和付錢都要用APP完成，可以選擇外送或是門市自取，經常祭出優惠吸客，比如說首次登入就送免費咖啡一杯，或是推出買一送一的活動等等。
CGTN記者：「你可以選擇自取或外送，選擇你的飲品，一杯無糖冰拿鐵，通過APP進行付款，既使內用也不能用現金，接著會收到一封訊息，顯示已經收到我的訂單。」
品牌經營，瑞幸經常被拿來和星巴克做比較，但瑞幸主打更經濟實惠，大杯拿鐵24元人民幣，比星巴克便宜大約7塊錢。儘管財務數據顯示，瑞幸咖啡賣一杯等於虧兩杯，但同時也養成民眾喝小藍杯的習慣。
中國大陸民眾：「(為什麼喜歡瑞幸?)應該就是它的優惠。」
中國大陸民眾：「比較方便吧，基本上辦公室都覆蓋了。」
中國大陸民眾：「我還是對它的一些品牌的文化，或是經營理念，我覺得很新穎。」
瑞幸赴美IPO，希望借助資本市場的力量，稱霸中國咖啡界；以燒錢搶市占率的行銷手段，究竟能讓瑞幸成為咖啡巨星，或是邁向泡沫化，還有待時間考驗。
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